| 回 | 項目 | 内容 |
| 第1回 | 生産管理論の概要，授業の進め方 | 授業開始に当って、生産管理論の概要を理解する。 |
| 第2回 | 生産管理の沿革 | 管理技術と固有技術、生産管理の歴史を理解する。 |
| 第3回 | 製造業を巡る環境変化、生産管理の概念
| 製造業における環境の変化を整理し、生産マネジメントにおいて、基礎となる生産の概念、生産マネジメント活動及び生産システムについて理解する。 |
| 第4回 | 経営戦略、生産戦略および拠点戦略 | 経営戦略と生産戦略との関係、生産拠点の立地に関わる戦略について理解する。 |
| 第5回 | 作業者の管理とモチベーション
| 製造組織の編成について概説し、作業者の能力開発と意欲向上の管理手法について理解する。 |
| 第6回 | 製品戦略とマーケティング
| マーケティング戦略策定プロセスと生産マネジメントに直接つながる製品戦略、ブランド戦略を理解する。 |
| 第7回 | 購買と外注(調達) | 資材調達に対する戦略的な購買の位置づけ、調達と納入の管理及びＶＥ・VAについて理解する。 |
| 第8回 | 生産と納期の管理
| 生産と納期の関係について理解し、生産戦略として納期短縮の方向性と仕掛品削減の手法を理解する。 |
| 第9回 | 生産システムの柔軟性 | 生産マネジメントにおける情報システムの戦略的活用について理解する。 |
| 第10回 | 原価管理 | 利益とコストについて理解する。（利益の構成，コストマネージメント・コントロール、原価企画と原価改善、原価計算)品質管理、ＴＱＭのについて理解する。（新製品開発管理、品種管理、品質管理、６シグマ） |
| 第11回 | 品質管理 | 品質管理、ＴＱＭのについて理解する。（新製品開発管理、品種管理、品質管理、６シグマ） |
| 第12回 | 設備管理と信頼性 | 設備管理、ＴＰＭについて理解する。（設備保全，ＴＰＭとその事例） |
| 第13回 | 生産情報システム性 | 生産マネジメントにおける情報システムの戦略的活用について理解する。 |
| 第14回 | 環境問題と生産管理 | 地球環境問題と生産管理に着目し、資源循環やＣＯ2削減を目指す環境に調和した生産やロジスティクスの取り組みを理解する。 |
| 第15回 | 中間のまとめ | まとめ |
| 第16回 | 需要予測 | 需要予測の目的と種類を理解する。（最小二乗法、移動平均法、指数平滑法、多変量解析） |
| 第17回 | 作業研究と工程設計 | 作業分析をはじめとする人の動きに関する分析手法、工程分析を代表とするモノの動きに関する分析手法を理解する。 |
| 第18回 | 生産計画と統制 | 生産計画と統制の目的・役割・内容を理解する。 |
| 第19回 | ＭＲＰ（資材所要量計画）の基本ロジック，概念 | ＭＲＰの基本ロジック、概念，基本機能について理解する。計算例の説明。 |
| 第20回 | ＭＲＰの基本情報，演習 | ＭＲＰを支える４つの基礎情報、演習による理解。 |
| 第21回 | 大規模プロジェクトの計画と統制(ＰＥＲＴ・ＣＰＭ) | 大規模プロジェクトの計画と統制として、ＰＥＲＴ・ＣＰＭ手法を理解する。 |
| 第22回 | 発注と在庫の管理 | 在庫の意義と発注方式について理解する。（在庫の種類，発注方式，ＡＢＣ管理） |
| 第23回 | 運搬管理と輸送計画 | 生産管理の中で、物流システムの計画とその管理方法を理解する。 |
| 第24回 | 製造管理システム | 製造管理システムについて、技術的な観点から理解する。 |
| 第25回 | 連続（ライン）生産方式 | ライン生産の基本とラインバランシング手法について理解する。 |
| 第26回 | 個別生産方式 | 個別生産の基本を理解する。 |
| 第27回 | ロット生産方式 | ロット生産方式について、特徴、分類、成立条件及びロットサイズの設計を理解する。 |
| 第28回 | セル生産方式 | セル生産方式の概要を理解する。 |
| 第29回 | トヨタ生産方式 | トヨタ生産方式の概要について理解する。 |
| 第30回 | まとめ | まとめ |
