講義名 経営情報論　≪□第一部≫
講義開講時期 通年
曜日･時限 火３
単位数 4

担当教員
氏名
大場　允晶

学習目標(到達目標) 企業経営における情報の役割と情報処理の仕組み、経営諸問題を解決するための基本的な考え方及び方法論について理解することを目的とする。
授業概要(教育目的) 企業経営における情報の役割と情報処理の仕組み，活用を中心に講義を進める。企業経営における情報システムは意思決定を支援する管理技術として発展してきており，情報技術（ IT ）による業務連携が重要な経営施策の１つとなっている。本講義では、業務連携の一例として、企業におけるデリバリー改善のモデルと事例を提示し、時間やタイミングといった捕らえにくい対象を扱うデリバリー改善を進める理論と具体的な手法を解説して、企業内で溢れる企業情報を利用者として活用し、また発信者として有益な情報を出すための基礎知識を得られるようにする。
授業計画表
 
回項目内容
第1回経営情報論の概要、授業の進め方授業開始にあたって、経営情報論の概要を理解する。経営環境の変化と経営戦略の関係を解説する。
第2回経営戦略と情報化戦略、経営戦略と結びついたＩＴ　経営戦略とは。ＳＷＯＴ分析、フレームワーク、ＢＳＣを理解する。経営戦略への情報活用について理解する。
第3回ビジネスモデルの設計ビジネスモデル、ビジネス構造の５つの側面を理解する。事例解説。　
第4回オペレーションとビジネスプロセスの管理ビジネスプロセス管理の概要を理解する。
第5回経営計画と情報システム　経営計画が情報システムを通して差癖視されていることを理解する。意思決定と業務遂行における情報システムの役割を理解する。
第6回経営の意思決定　意思決定の仕組み、プロセスを理解する。
第7回ＥＲＰの解説企業におけるＥＲＰシステムについて解説する。
第8回ＳＣＭの解説企業間のＳＣＭについて解説する。
第9回Theory of Constraints （ＴＯＣ）の解説　制約理論の科学（ＴＯＣ）について、その理論と応用を解説する。
第10回オペレーションと情報システムＢＰＲ、ビジネスプロセス分析手法、ビジネスプロセスモデリング手法について理解する。
第11回ビジネスプロセスの設計　ビジネスプロセス設計手順、新しいビジネスプロセスの発想法について理解する。
第12回経営情報システムの事例Ⅰ小売業のアプリケーションについて、基本機能とＰＯＳシステム開発事例を通して理解する。
第13回情報システムの設計と構築情報システム開発の一連の流れを理解する。情報システム開発モデル、設計方法を理解する。
第14回システムの企画と設計　情報システム開発と設計について、そのプロセスで決定する事柄と成果物に対し、事例を通して理解する。
第15回開発組織と人事管理、システム開発プロジェクト管理　情報システムの開発組織とその役割、人事管理について理解する。情報システムの開発プロジェクトが進められるプロセス、円滑に進捗するための管理手法を理解する。
第16回経営情報システムの事例Ⅱ製造業のアプリケーションについて、基本機能と企業導入事例を通して理解する。
第17回ハードウェア・ソフトウェアの知識Ⅰコンピュータの仕組み、ハードウエア構成、プログラムの構造等を理化する。
第18回ハードウェア・ソフトウェアの知識Ⅱアプリケーションの体系とネットワークの基礎を解説する。
第19回経営の意思決定と経営情報経営の意思決定とは。経営情報の適用。経営シミュレーションゲームの役割と効能を解説する。
第20回経営情報システムの事例Ⅲクラウド・コンピューティングについて、基本機能と企業導入事例を通して理解する。
第21回キャッシュフロー経営とデリバリー管理全社的デリバリー管理の方法論ＴＤＭ21世紀型製造業におけるデリバリー管理方法論の要件の整理とＴＤＭ、キャッシュフロー経営の解説
第22回全社的デリバリー管理論ＴＤＭの概説，適用対象，５つの活動

経営改革運動としてのＴＤＭ導入		全社的デリバリー管理論ＴＤＭの概説、適用対象、５つの活動を理解する。

ＴＤＭの適用準備，準備段階の手順、予備診断と事例解説をする。
第23回ＴＤＭ展開ステップ１：個別改善段階ステップ１(個別改善段階)の概要説明。
第24回展開ステップ２：納期遵守段階



ＴＤＭ改善事例２		ステップ２の概要説明、マイルストーン管理、納期遅延マップ、教育訓練計画、提言傾聴会、部門横断チーム活動を理解する。

業務構想設計事例を解説する。
第25回展開ステップ３：仕掛在庫削減段階ステップ３の概要説明、生産システム設計手順、在庫形成要因分析、物流コストマップ、社長ゲーム、生産能力マップ、ロジスティクス月報を理解する。
第26回ＴＤＭ改善事例３ラインカンパニー制度（社長ゲーム）の事例説明をする。
第27回展開ステップ４：ＬＴ短縮段階ステップ４の概要説明、生産システム構想設計手順、生産物流構想設計手順、需給業務サイクル短縮、ＩＭ分析、３Ｌ分析，運搬分析を理解する。
第28回ＴＤＭ改善事例４生産能力マップの適用実施事例の説明、ＩＭ分析・３Ｌ分析実施事例の説明をする。
第29回展開ステップ５：流通在庫削減段階ステップ５の概要説明、評価制度を理解する。
第30回まとめまとめ
授業形式 講義では，レジュメや関係資料を配布しながら進め、企業における実施事例を織り込みながら手法や理論を平易に説明する。前後期で5回程度の確認テストを授業時に行い、理解度を確認するとともに、学年末試験の参考にできるようにする。
評価方法
定期試験 レポート 小テスト 講義態度
（出席） 		その他 合計
70% 0% 25% 5% 0% 100%
テキスト 大場允晶、藤川裕晃著『経営情報とビジネスプロセス管理』創成社、2,500円
参考文献 若槻直，大場允晶著『デリバリー管理』日刊工業新聞社，2,200円
オフィスアワー(授業相談) 授業時に確認すること
事前学習の内容など，学生へのメッセージ 講義中の私語は最低限のモラルとして慎むこと。