| 回 | 項目 | 内容 |
| 第1回 | 生産管理論概論，授業の進め方 | 授業開始に当って、生産管理論の概要を理解する。 |
| 第2回 | 企業活動におけると生産活動の役割 | 企業活動機能の中の生産管理活動機能の位置付けを理解する。企業と生産(生産・生産システムとは、生産管理の課題）。 |
| 第3回 | 生産方式 | 実際の工場でどのような生産活動が行われるか、代表的な生産の特性と分類を理解する（生産方式の種類，見込・受注生産の特徴の理解）。 |
| 第4回 | ＭＲＰⅡ(製造資源計画)の概要，Sales and Operations Planning(販売・操業計画） | 製造企業におけるすべての資源を効率的に計画配分し､効率的な生産活動を実現していくための計画･管理手法の機能、役割と活動局面について解説する。 |
| 第5回 | ＭＰＳ（基準生産計画） | ＭＲＰⅡの基本計画を構成するＭＰＳ（基準生産計画）について解説する。ＭＲＰの基本ロジック、概念、基本機能について理解する。計算例の説明。 |
| 第6回 | ＭＲＰの基本情報，演習 | ＭＲＰを支える４つの基礎情報を理解する。演習を行う。 |
| 第7回 | 事業戦略・事業計画，需要マネージメント | 顧客ニーズに合致した事業戦略の策定について理解する。 |
| 第8回 | 需要予測 | 需要予測の目的と種類を理解する （最小二乗法，移動平均法，指数平滑法，多変量解析）。 |
| 第9回 | 生産計画 | 生産計画の内容と目的を理解する。 |
| 第10回 | ＣＲＰ（能力所要量計画）、ＡＰＳ（先進的生産スケジューラー） | ＭＲＰの製造スケジュールを基に、負荷山積みを行い、実行可能性をチェックする機能、ＣＲＰを理解する。先進的生産スケジューラー（ＡＰＳ）とは何か。 |
| 第11回 | 在庫管理 | 在庫の意義と発注方式について理解する （在庫の種類，発注方式，ＡＢＣ管理，ストックレスの進展）。 |
| 第12回 | 購買・発注管理 | 資材購買，外注管理について理解する （資材管理の機能，在庫管理，倉庫管理，外注管理） |
| 第13回 | ＤＲＰ（流通資源計画）、ＳＦＣ(ショップフロアコントロール） | ＭＲＰⅡにおけるＤＲＰの役割、ＳＣＭにおけるＭＲＰⅡの活用について理解する。製造オーダを予定通りに完了させるための活動ＳＦＣと原価管理について理解する。 |
| 第14回 | 原価管理 | メーカにおける利益とコストについて理解する。 |
| 第15回 | 全体のまとめ | まとめ |
