Q. ゼミではどんなことを研究していますか？
本ゼミでは組織、特に企業の中の経済学について取り扱います。企業がどのような意思決定・人事の制度設計をしているか経済学の文脈で読み取り、どのような課題を抱え、どのような解決方法があるか考えられるようになることを目的としています。特に、人事が抱えるデータ（各従業員の賃金・評価・職位・職種といった属性情報）は、人事施策を評価するにあたって重要なツールです。本ゼミでの学習を通じて、データ分析の重要性も学びます。企業内部の研究を行うことで、社会人になった後のイメージがわくかもしれません。
Q. ゼミの様子は？
新規ゼミなので、まだ具体的な様子はありません。一に発言、二に議論として、ゼミ生同士の議論が活発になるようなゼミを目指したいと思います。
Q. ゼミの特徴は？
３年生時に、日本大学経済学部内外の他ゼミと協力のうえ、企業の受託研究を予定しています。実際に企業の方々と連携しながら企業内のデータを活用した分析・研究を学生主体で行うスタイルです。大企業で活躍する方と直に触れ合う機会を多く作りたいと思います。
これまでの卒業論文・研究論文のテーマ例
新規ゼミなので卒業論文・研究論文のテーマはまだありません。
１年間の主なイベントスケジュール
04月 歓迎会
09月 夏合宿
12月 忘年会
01月 新年会
新規ゼミなので決まったイベントはありません。イベントについてはゼミ生と相談のうえで企画したいとおもいます。企画好きな方など、ゼミの環境醸成に積極的な方も歓迎します。
OB・OGの就職業界TOP3
新規ゼミのためOG・OGがまだいません。
取得者の多い資格
新規ゼミのため、資格情報がありません。
学生へのメッセージ
ゼミとは学生が主体となって活発な意見交換を通じて自らの専門知識を深めていく場です。学力の程度よりも、新しいことを学ぼうとし、他人の意見を尊重したうえで自分の意見も述べられる、素直で積極的な学生を求めます。「つまらない発言・質問していないかな？」と考えなくて大丈夫です。私にも知らないことはたくさんありますので、素朴な意見で私にも気づきを与えてください。
研究成果
企業内の人事データをつかった主な成果に、組織内のスペシャリストとジェネラリストの最適構成を分析した研究があります。理論モデルの構築により、従業員同士の調整がより重要になる組織や、調整が重要な組織の中でも特に市場の不確実性がより高い環境にある組織においては、ジェネラリストの割合を増やすことが企業にとって最適であることを導きました。反対に、市場環境の変化への適応がより重要になる組織ではスペシャリストの割合を増やすことが最適であることわかりました。さらに、日本の大手総合商社の社員の異動履歴データを用いて、この理論が現実のビジネスの世界でも成り立っていることを実証しました。
本研究成果は日本大学経済学部広報でも紹介されています：https://www.eco.nihon-u.ac.jp/news/65278/